第一章 总 则
第一条 为加强固定资产检查考核力度，根据《南昌工程学院国有资产监督管理暂行办法》，结合学校实际情况，特制定本办法。
第二条 学校固定资产年度考核按教学、科研、行政、后勤分片进行，具体考核工作由学校资产管理处负责，财务、审计、各片业务主管部门等参加，用户配合，监察部门进行监督。
第三条 学校固定资产年度考核要坚持客观、公正、实事求是的原则，注重实效，提高考核质量。
第二章 考核范围与内容
第四条 学校固定资产年度考核范围为全校属于固定资产管理范畴的资产，具体分类按《南昌工程学院固定资产管理暂行办法》执行。
第五条 学校固定资产年度考核按教学科研固定资产和行政后勤固定资产不同特点设置考核指标，具体如下：
一、教学科研固定资产考核分为基础管理工作和使用效益两个方面，具体如下：
（一）、基础管理工作考核内容
1、机构和人员
（1）设有专门的资产管理机构
（2）设有兼(专)职管理员，人员到位
2、管理制度
（1）内部各类制度健全
（2）主要实验材料有消耗标准
3、账务管理
（1）出入库单填写清楚，准确，认真
（2）资产标签张贴及时
（3）按季分类装订整齐，封面填写齐全整洁
（4）帐簿按规定设置和登记规范、准确、及时
（5）各类报表清楚、齐全，责任人明确、装订整洁
（6）帐表相符、帐实相符，关系衔接，数字真实
4、技术档案
（1）资料齐全，内容完整
（2）整理规范，装订整洁
5、制度执行
（1）部门负责人重视资产管理工作，各类制度执行良好
（2）资产验收及时，领用按规定执行
（3）管理人员变动有移、接交手续，帐物清楚
（4）资产调拔、报废、损坏、丢失报告及时,处理到位
（二）使用效益考核内容
1、正常教学使用记录（老师、学生使用次数）
2、科研使用记录（老师、学生使用次数）
3、分类摆放，场地整洁
4、平时维护保养、检修、自行故障排除等记录
5、使用规范，完好率高
6、开放记录
7、对外开放服务收入
8、利用固定资产研发成果（论文、论著、发明专利、各类奖项等）
9、功能利用
10、功能开发与创新
二、行政后勤固定资产考核基础管理工作，具体如下：
1、人员
（1）设有兼(专)职管理员，人员到位
（2）人员工作认真，服务态度好
（3）资产管理意识强，工作配合到位
2、账务管理
（1）出入库单填写清楚，准确，认真
（2）资产标签张贴及时
（3）按季分类装订整齐，封面填写齐全整洁
（4）帐簿按规定设置和登记规范、准确、及时
（5）各类报表清楚、齐全，责任人明确、装订整洁
（6）帐表相符、帐实相符，关系衔接，数字真实
3、技术档案
（1）资料齐全，内容完整
（2）整理规范，装订整洁
4、制度执行
（1）部门负责人重视资产管理工作
（2）内部管理制度健全
（3）各类制度执行良好
（4）资产验收及时，领用按规定执行
（5）管理人员变动有移、接交手续，帐物清楚
（6）资产调拔、报废等处置手续齐全
（7）损坏、丢失报告及时,处理到位
（8）维护保养及时
（9）使用规范, 利用率
(10) 保全到位,完好率高
第三章 考核方式与程序
第六条 学校固定资产年度考核采用百分制，考核分优秀：总分≥90分以上，良好：75分≤总分＜90分，合格：60分≤总分＜75分，不合格：总分＜60分四类档次，具体由资产管理处负责。
第七条 学校固定资产年度考核程序：
1、每年12月上旬由资产管理处下发固定资产年度考核表（详见附件）
2、学校各部门组织自查，填报固定资产年度考核表；
3、资产管理处会同学校财务、审计、监察、各片业务主管部门等组成考核工作小组制定考核方案；
4、考核工作小组根据考核方案对学校各部门固定资产进行检查考评；
4、资产管理处负责归纳整理，形成情况通报，上报学校分管院领导审定，重大问题提请学校院长办公会审定。
第四章 责任与奖惩
第八条 学校固定资产年度考核各部门主要负责人负全职，落实责任，考核结果纳入部门年终考核、学校中层干部年终考核内容和部门今后设备购置计划分配的重要依据。
第九条 学校固定资产年度考核对考核结果为优秀并取得突出成绩的有关部门负责人和资产管理人员，学校将给予表彰和奖励；对考核不合格的部门，应限期整改，并进行复查，复查仍不合格，学校将给予暂缓使用固定资产购置经费、停止拨款等处罚。同时对严重失职者，要根据情节轻重和责任大小，对其部门负责人、资产管理人员、直接责任人按《南昌工程学院国有资产监督管理暂行办法》相关规定予以处理。
第五章 附则
第十条 本办法由资产管理处负责解释。
第十一条 本办法自发布之日起开始施行。
附件：
一、南昌工程学院教学科研固定资产年度考核表
二、南昌工程学院行政后勤固定资产年度考核表
